Capcom计划每年都发售三款大作 同时也会重制老游戏

在Capcom发布的年度报告中，CEO辻本宪三发布了关于Capcom目标和战略的更多消息。

辻本宪三表示，游戏是奢饰品，这意味着品质相当重要，这是他50年前开始职业生涯进入世界娱乐行业时的基本准则，他相信即便到今天也是如此。

“游戏是奢饰品，不是必备品。这也是为什么我们的品牌必须是世界级品质。”

现在Capcom公司的信条是“从大阪到世界”，其企业文化基于以下原则：

1）：永远渴望接受新挑战的精神

2）：不断奋斗成为世界级公司的自豪感根植于每一个Capcom员工中

过去6年中，Capcom每年都招聘超过100名员工，当前员工数量达到了2100人。Capcom的目标是截止到2021年，员工数达到2500人。

辻本宪三看重的另外一点是追逐技术优势，对于打造世界级品质游戏也是非常重要。

有趣的是，他还表示新游戏是收入增长的引擎，Capcom的目标是“每年大约发售三款大作”，通过追加内容和价格调控，让每款大作的生命周期要达到3-4年。

他还表示Capcom要加强海外市场布局，因为公司主机游戏的收入有85%贡献自北美和欧洲地区。

辻本宪三还谈到了老游戏，通过重制登陆当代主机和数字版形式为公司产生收入，比如最近公布的《鬼武者HD复刻版》。

2019年Capcom的大作包括《生化危机2：重制版》、《鬼泣5》等游戏。